详细内容：郑州商贸有限公司入驻税务园区减低利润财务咨询免费诊断财税风险
郑州快餐连锁规范财务精细化工管理减轻人力成本增加收益财务外包
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财务外包，我们有成熟的案例提供给大家，深耕郑州公司的财务服务十几年，
财务外包，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部代理机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。很多财务岗位或财务模块都可以外包，如：总账会计、成本会计、税务会计、开票会计，甚至整个财务部
餐饮行业：目前我们做的成熟的是快餐连锁、例如像华士这样的门店，牛肉面牛肉粉之类的，中餐类的管理需要大幅度的整改暂时还不具备这样的人力投入，我们可以已快餐西餐连锁进行推行。
您公司财务有多少会计啊？”
“您公司一年收入有多少啊？”
“公司财务有多少人？有没有专职会计？”
“ 每个月都能看到准确的财务报表吗？”
“知道哪个店面赚钱多哪个少吗？”
“ 知道哪些费用开支过大，可能存在浪费现象么？”
“自己管账累不累啊？”
“公司有几个股东，股东对财务有分歧吗？”
帮助企业从门店-采购-出纳-各门店管理部门全部规范-员工报销流程-全部规范。
例如某连锁快餐店，做牛肉面牛肉粉连锁门店较多，销售量大增，股东负责总门店的收款，对总店的收入情况了如指掌，但是由于精力有限，无法一个个门店亲管理，财务数据无法满足股东想要的数据，旗下的门店哪个是盈利高哪个是盈利低甚至亏损要不要继续投也不清楚，通过我们的服务切入点，做到每个数据的精细化管理，发现有些门店人力成本投入过高，无形之中养了一些闲人，通过流程的梳理和数据化的管理，将多的人员进行整改，减轻人力成本增加收益。通过我们财务外包的业务不仅仅可以帮助企业梳理流程完善制度，做到单个门店的有效管理，还可以协助有效的设置人员编制，帮助企业做到不养闲人。
生死，出則為生，入則為死。
灵活用工是什么？我们先举例：假设公司有个项目，内部的员工人手不够，不想请那么多人，怎么办？请那些外部人员来做这个项目，做完项目公司结算，一手交钱一手交“货”。我们暂且把这种外部的人员理解为“灵活用工”。这些人员既不是签订劳动合同的职工，也不是劳务派遣的人员。
生之徒十有三，死之徒十有三，人之生動之死地十有三。
用物取精以自滋養者，生之徒也。聲色臭味以自戕賊者，死之徒也。二者既分生死之道矣。吾又知作而不知休，知言而不知默，知思而不知忘，以趣於盡，則所謂動而之死地者也。生死之道以十言之，三者各居其三矣，豈非生死之道九，而不生不死之道一而已乎？不生不死，則《易》所謂寂然不動者也。老子言其九，不言其一，使人自得之，(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)