详细内容：项目背景
员工没有目标，缺乏积极性，执行力差；
士气低落，没有战斗力，业绩下滑；
做事马虎，不会积极思考，无主人翁意识；
员工总是达不到自己的要求，干着急；
95后员工难管、离职率走高，留不住；
部门之间扯皮，缺少凝聚力，沟通成本高；
管理者身心累，每天做着繁杂的事物无法脱身；
您的收益
掌握教练式领导带领团队发展的实战方法技巧；
管理思维升级，从传统问题模式转发到启发激励模式；
建立深层信任，打开员工心扉，加速团队融合的策略；
鼓舞士气，激发内驱力，积极主动和责任心的关键技巧；
引导成员聚焦目标，积极思考，提升执行力落地的方法；
绩效分析与改进，打造高绩效团队的解决方案；
团队愿景、价值观共识，增强成员归属感、凝聚力的方案；
团队复盘，萃取成功经验的方法
企业战略规划的方法；(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)