详细内容：缺乏进攻性的HR，对赢、战场、战略、策略、武器、创新等这些词语就不会敏感，无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位。缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶的普遍原因，应该也是题主所说的难以“硬核”的原因。
这里所说的进攻性，指的是对外的进攻性、竞争性，而不是对内的人际攻击性或怼人能力。有进攻性的人不一定是咋咋唬唬的。
HR缺乏进攻性，会有两个比较直接而明显的影响。
第一个最直接的影响就是HR与一号位的关系。
第二个直接的影响就是，缺乏进攻性的HR，很难有识别高能级人才的能力，也很难建立培养高能级人才的人才选育用留系统。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)