详细内容：管理人员的三大困惑
困境一：我们不知道如何做，才能做到经理、总监、副总、总经理等高级管理岗位？
调查分析：95%的职场朋友，都没有清晰的职位晋升规划，都是顺其自然。
原因分析：不清楚高级管理岗位对知识、能力、经验等的需求。
困境二：我们某天被老板提拔到经理、总监、副总、 总经理等高级管理岗位时，是否真的能够胜任？
调查分析：内部提拔至高级管理岗位者，能够胜任和存活的仅有30%。
原因分析：只懂专业技术，缺乏相配套和对应的岗位管理知识、能力、经验。
困境三：我们某天辞职了，是否能够确保找到比之前更高岗位或更高薪酬的工作呢？
调查分析：跳槽，职位/薪酬下降的约占50%。
跳槽，职位/薪酬不变的约占45%。
跳槽，职位/薪酬上升的约占5%。
原因分析：仅懂单个企业的运作模式，缺乏规范、标准、通用的管理知识与经验。
【课程体系】
一、理论基础课程
管理心理学、管理经济学、组织行为学
二、专业管理课程
企业战略管理、市场营销战略、企业财务管理、人力资源管理、项目管理、企业运营管理
三、个人管理课程
商务谈判、领导力、九型人格、国学智慧、创新思维与职场问题分析与解决、管理技能提升训练
四、其他课程
互联网商业模式、现代物流与供应链管理、客户关系管理、企业文化建设、企业法律实务、生产管理
五、时下政经热点
工业4.0、中国制造2025、一带一路与亚投行、G20峰会解读
六、活动辅助课程
高管职业形象打造、高管职业生涯规划、高尔夫交流活动、标杆企业走访
学习时间：
1、学习周期：滚动式开课，12-18个月毕业
2、学习时间：周末学习，每月约2天课程（论坛、讲座、活动另选）
3、学习方式：修学分制
报名条件：
1、硕士毕业：具有2年以上管理工作经验
2、本科毕业：具有3年以上管理工作经验
3、大专毕业：具有5年以上管理工作经验
4、高中毕业：具有8年以上管理工作经验
5、特殊情况，综合审核后特殊批准
报名资料：
1、填写报名申请表
2、身份证正反面复印件
3、学历复印件(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)