详细内容：大印合伙人—衣拉语品牌创始人陈婵贤的蜕变历程
我为什么要当老板呢？在小的时候，因为家里是比较贫穷的，家里兄弟姐妹又多，我和我的两个姐姐需要帮忙支撑家里的经济来源，经常要帮着母亲熬夜赶手工，平时还要去酒店门口摆摊，小小年纪便承担家里的重担，因为家庭穷苦，不忍父母亲为我们一群子女劳累，所以我励志以后我一定要努力赚钱，要当上老板！
在2008年我结婚了，和我老公还有弟弟三个人来到东莞虎门白手起家。从08年～12年，12年我就和我弟弟分开经营了，没赚到什么钱，生活上只能和三个孩子糊口过日子。12年～14年，我们独自经营门店，14年年底数据一盘，亏损了100万。
当时的我崩溃了，为了不让家人担心，我倒在了店里偷偷的哭，哭过之后，我知道生活还是得继续的，想见得彩虹，怎能不经历风雨，所以我默默下定决心，我得扛下来，重新出发！
所以我贷款了50万！15年～17年间我们也代理了一个挺不错的牌子，我赚到了一些钱，但是随着厂大欺客，我们从投资20万的一个牌子慢慢的被他们控制到投资将近600万的现金。这球越滚越大，品牌的业绩每个季度不断的增加，迫使我们强制定货，货定了就得付钱，货做好了就要全款发货，一直被压榨的很卑微。
那时的我只懂着一味的去拼命努力，却不懂怎么去和厂家谈判，时间越长，被压榨的越惨，厂家业绩要求高了我们就得去开拓市场，那么开拓市场就需要营销总监➕市场经理，营销总监薪资12000元一个月➕提成～市场经理6000元一个月➕提成，这庞大的开销，压得我踹不过气。另一方面员工和我又不同心，企业管理让我身心疲惫。家庭我又无暇顾理，一直忙于拼搏事业，对孩子的关心少之又少，有时候对于孩子的不理解，还心烦意乱。在这样的重重压迫下，我的生活糟成一团，而我却无能为力。我不得不怀疑人生，难道我就只能这样子了吗？
在一次偶然的机会我遇到了大印合伙人王娟师姐，我和她聊了一些话题之后，我自己说想出钱邀请老师来给我们的员工和客户讲课培训，费用是在20万左右。
当时王娟师姐理智的告诉我，你请老师来，那么你的客户和你的员工崇拜的是老师，而不是你，企业是你的，你怎么不自己学自己交他们，让他们崇拜你。
我一听，唉，有道理呀，我恍然大悟！ 所以就立马报课程，来到老师课堂的第一天上午，我越听越带劲，真后悔怎么没有早点来，要是早点来我也就不用走那么多弯路了。所以第一天下午就报了套课，在第二天的上午就报了合伙人，我都是自我成交的。没有人来成交我，通过老师的一场公开课，我回去就马上拉着员工开会，统一思想！当时我们没有舞台，我就学着助教拉个凳子让员工站上去，让他们讲，讲到他们哭。讲到他们内心的那个点，让员工自己说到自我感觉要在企业好好干下去。
我创立了自己品牌：衣拉语。在创立自己品牌的过程中就少不了需要一些融资，那么我就在找资源，看看哪个老板对我这项目有匹配的而我又能说服他来融资。我也找到了一个企业家，对方是一个身家好几亿的老板，对我人品是信任的，但是对我的品牌是否认可这又是另一回事了。那时候刚好老师的课程正在上说服力，我就过来了，带着项目未聊完的状态来到了课堂。老师刚好在讲上推下切平移的那个点，我就马上运用这个点跟对方谈，没想到对方邀请我上完课后去他公司交谈，所以非常感谢老师的教导。
通过课堂上的学习，老师打开了我的思维后，让我崛起了做老板的尊严。合作的那个品牌发现我们的“帆船”有点摇晃，就强制叫我做选择，要求我的公司只能定他们的货，不能与其他厂家合作。我做他们家的牌子一年能做一千多万，而他们却视而不见，所以我很恼火，就干脆不跟他们干了。
在学习的短短的时间内，我改变了整个企业的运转。我回去把营销总监开了，把市场经理调整了，自己一手打造销售体系。在18年夏季我实现了员工的出国梦想泰国之旅。
在教育孩子这一块我也从打压孩子变成了鼓励孩子。让孩子变得更有资格感。我的儿子在南开小学读二年级，可能是之前我太过严格的情况下，孩子的数学考了87.5分，他不敢来见我们，自己都哭了，我把孩子叫过来，我说孩子没事，妈妈告诉你，我们不是要你在班级里考全班前几名，妈妈只想你尽力了认真了就好。其实我相信你们班上其他小朋友考的好的他们并不是比你聪明，只是他们比你多了一个点！因为他们考完后检查了是不是？而你考这样的成绩是因为你没有检查，所以扣分了，是吧？孩子回答是，通过这一次交谈，后面考试第二次，第三次，第四次，儿子考了全班第一和第二。我的女儿也是，因为学习压力大，不想读书，我便运用老师课堂教的知识，耐心疏导孩子，现在我的儿女和我关系非常好，家庭氛围也十分和睦，就连我的老公也是十分的信任我，宠爱我。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)