详细内容：GMP认证咨询方案主要分为五个阶段：
（一）初步阶段：调查诊断、协助企业合理调整、利用资源。
1、现场参观、与企业领导及质量管理人员交谈，了解企业现况；
2、依据GMP规范，结合企业现况制定切实可行的GMP整改方案；
3、协助企业建立或优化质量管理组织架构；
4、协助企业成立内部GMP认证小组；
（二）GMP实施阶段： GMP初次培训：
5、讲述GMP基础知识及企业实施GMP的意义。 协助企业进行硬件改造：
6、为企业提供规范可行的硬件改造意见；
7、监督检查改造过程及对改造效果的评价；
8、GMP软件体系建立、实施磨合； GMP软件体系建立、实施磨合：
9、GMP文件编写（内容、格式）培训；
10、GMP文件初稿审核、修改；
11、监督、检查GMP文件在实际工作中运行情况，并调整、改进，再运行磨合； 企业拟订内审计划、方案； 参与内审过程，针对发现的问题提出改进措施； 通过改进来完善GMP体系；
（三）GMP认证申报：
GMP认证申报资料准备及申报： GMP文件编写（内容、格式）培训； GMP文件初稿审核、修改； 监督、检查GMP文件在实际工作中运行情况，并调整、改进，再运行磨合；
（四）GMP认证阶段： 预认证,迎接GMP现场检查：
GMP认证前的迎审培训； 对企业预先认证,发现问题及时改进； 高效维护GMP体系运行，迎接GMP检查组现场检查；
（五）GMP认证结束： GMP认证结果跟进及领取证书： 企业通过GMP现场检查后的进度跟踪； 领取GMP。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)
