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近年来，国内美妆市场可谓是热闹非凡。前有完美日记、花西子等国货美妆品牌不断涌现，后有THE COLORIST调色师、WOW COLOUR这类美妆集合店应运而生，同时还吸引着高瓴、经纬、真格等众多一线投资机构的青睐。尤其是美妆集合店赛道，新兴品牌更是犹如雨后春笋般涌现。国内美妆风口之下，集合店赛道玩家涌现,其在中国市场的业绩却呈现逆势增长的态势,大批新兴的国货美妆品牌不断涌现，新业态美妆集合店也应运而生。
THE COLORIST调色师体现“销售为王”时代过去，主打“体验式”集合店新业态更受青睐，新兴美妆集合店在资本青睐的情况下快速铺开，主要是针对消费者对门店体验的需求转变和新兴品牌线上运营流量贵、线下独立开店成本高、进驻传统集合店门槛高等痛点。品牌真正的主战场在线下，但由于模式“太重”，处于成长期的美妆品牌做线下的能力偏弱。而如今，美妆集合店的出现正是给了这批品牌提前进入线下的机会。
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近年来，随着国货新品牌不断兴起，需要与之匹配相应的渠道，同时消费者也需要更多元、重体验的美妆护肤购物场景，因此，新业态美妆集合店应运而生。相比传统集合店，以“场景体验”为导向的新业态门店THE COLORIST调色师才是新消费浪潮里的主力军。新业态美妆集合店始终秉持着“体验为王”的理念，目前，THE COLORIST与品牌方之间是采取的是买断+共创的合作模式，对于消费者来说，THE COLORIST会更注重场景空间的打造，同时要求100%试用比例、无BA、无尾随，从而让消费者保持放松的状态以及有良好的体验感。
美妆集合店的存在与美妆品牌自己的线下门店似乎存在着某种竞争？二者之间究竟是怎样一种关系呢？美妆企业自己做线下店的原因更多的是进行品牌形象的展示、做品牌建设，这跟美妆集合店存在本质上的不同，二者有各自的使命和目标。从历史上的发展来看，它都是共生共存的一种业态。所以从本质上来说，我们并没有存在直接的竞争关系，只是一起在用不同的方式为用户创造更多的价值。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)