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这类新型化妆品集合店通常位于核心商圈客流量最大的商场一楼。与传统化妆品店相比，装修更加明亮，设计更加精致；在产品运营上则以平价国货化妆为主，还引进了中低档海外品牌。类似于快时尚品牌的打法，新生代通过数字化运作，往往能够精确快捷地更换新产品，不断满足消费者不断更新的新鲜感。追求潮流的年轻消费者是这些后浪美妆品店的主要目标客群。
这个年轻人使用国产美容品牌的比例越来越高，更倾向于理性，更倾向于选择性价比高的产品，而不仅仅是为品牌和理念买单。同时，作为网购的主要购物模式，线下实体店更加新颖。这些时尚酷炫的产品展示和空间设计往往使这些店铺成为网络名人的打卡场所。这些崛起的美容集合店已经成为现象级零售的新品种。但是，这种业态是真的火还是假的繁荣，需要更多的时间去检验。
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KKV店铺引流效果明显。各店铺，客源单价各不相同，87.6~132.7元不等。相关的是，差异化的选择策略。与新旧主力店相比，KKV对购物中心的吸引力明显高于一个层次，经常收到后者抛出的橄榄枝。KKV深入一二线核心商圈，打造特色品牌效应。其实KKV首店落地后，KKV似乎长期专注于打磨单店模型。在店铺分布上，KKV已经开始了全国布局。这是因为KKV还处于持续的品牌势能培育期，目标Z一代(95后和0后)在一二线城市更加活跃。
KKV作为一个开店只有两年的品牌，能爆发出如此巨大的火花，是出乎许多人意料的。多亏了把握年轻人的消费心理，运用创新的营销模式，重构人货场的价值，KKV能走向成功。总之，KKV作为集合店的代表，不仅在客流方面具有相对优势，而且在迎合消费主力军Z一代审美、个性化、活力化、创新性方面，这种人、贷、场三者统一的消费场景正是时代驱动的产物，可以让更多的消费者买单。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)