详细内容：义务kkv货架加强研发与创新、kkv货架消费动线整店设计
对于国货来说，未来十年速发展的十年。前沿品牌应在大环境中找到自身优势，加强研发和创新。王永哲说，越来越多的前沿品牌进入市场，竞争激烈。上海家化整体数字化转型的重点之一是打造适合这个时代的能力，包括内容制作能力，真正制作出消费者喜欢看的内容。在这个过程中，尽量内化自己的团队；二是整体数据分析和数据收集能力。家化要跨渠道数据开放，通过各种接触获得360度的用户画像，让客户前置，更好的为消费者服务。
线下零售商的货场变化赢得了无数年轻人的青睐。KKV线下商店于2019年5月1日正式开业。是一家集装箱时尚购物生活博物馆。KKV以明亮的色彩和整齐的排列，在1000㎡+的空间里聚集了14种精致生活方式的主题，兼具进口品牌和时尚新国产品牌，优化SKU2万+。KKV的杀手锏之一就是创造出独特的高价值+重体验线下店铺设计风格，以国潮+进口为主的产品模式。
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目前，KKV14~35岁的用户占80%以上，对年轻人，尤其是Z世代极具吸引力，成为Z时代流量门户的品牌战略。始终以商品本身为中心，不本末倒置，让质量更好，体验更好，更便宜，更方便的商品呈现给消费者，这就是新零售的未来。新零售没有创新，无非是人、店、货，其实是效率的提高，模式的重组。KK集团创始人吴悦宁认为，将传统的、旧的模式、业态打散重组，还能活下去，那就是新零售。
KKV在服务上主张不打扰、不催促、随意拍照的原则，更人性化、治愈性的消费动线和消费场景设计，让顾客在店内无负担购物，轻松拍照，延长消费时间。提供一站式购物体验，满足日常生活需求。作为一个精致的生活方式集合品牌，KKV打造了一个价值突出、创意多样的时尚零售空间，带来了包罗万象、性价比高的各种商品，提供了身临其境的场景体验和不受干扰的口碑服务...都成为KKV的独家标签。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)