详细内容：青岛美智为房地产、文旅景区、康养、田园综合体、特色小镇及各行业品牌，提供顶层设计、项目规划、策划矩阵、品牌设计、IP孵化及文创衍生、运营管理的解决方案和落地服务，团队核心人员拥有十年上述领域专业经验。公司服务于碧桂园、华润、绿地、恒大、融创、绿城、蓝城、城投、大都、艾森、浮来春、金宝、天同等品牌公司。
产物定位即按照用户定位，了了产物的首要特点、功能及浸染，把它们用最凸起最精练的措辞传递给用户，这里举荐《流量池》产物定位的描述：坚持定位：即找到与对手有显著分歧的处所，原则有两个，人无我有，人有我优；功能定位：强调产物具体的不凡功能和洽处，是物理型定位，原则是功能不错甚至并世；升维定位：不和对手竞争统一概念下，而是进级到更高维度，原则是以需求导向，创作发现新需求、新品类、新规模。渠道定位的编制必定对每个分销商的绩效期望。选择一个有益的渠道定位选择有益的渠道定位应应以的能力及怪异的竞争力为根底，同时还要考虑到的整体方针和策略。首先要审阅当前定位是不是具有知足分销商的需求。其次把其首要竞争对手的渠道定位与分销商的需求进行斗劲，发现二者之间的差距即分销商未被知足的需求。，以分销商最为正视的这些差距及的能力为根底进行渠道定位。是定位于“低价钱的率领者”、“手艺交持型”，仍是“周全处事”渠道的定位对分销商来讲理当是能够不美观不美观不雅察看到的、怪异的、和能够给分销商带来的。培育汲引一个渠道供给来确保火伴关系优势渠道供给首要搜罗渠道的焦点要素、能力培育汲引性项目和鼓舞激励性项目。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)