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工程管理中计划性做事的重要性

更新时间:2020/3/12 17:20:34 编号:12197266

信息来源
个人
地点
深圳 » 宝安区 » 公明
详细地址
深圳市光明新区公明办事处上村社区长春北路1A栋902室
联系用户
鸿达装饰
联系电话
详细内容:在2020年里我们需要更多地去计划自己今年和以后的道路,受疫情影响,装修行业无法正常复工,导致工人无法到岗工作,人人都在家里等通知上班,对于农民工来说,这样子一家老小的都看着你吃饭,这压力可想而知!一个人不能没有生活,而生活的内容,也不能使它没有意义。做一件事,说一句话,无论事情的大小,说话的多少,你都得自己先有了计划,先问问自己做这件事,说这句话,有没有意义?你能这样做,就是奋斗基础的开始奠定,疫情很快就会过去,我作为一个施工管理人员,在新的一年里,科学管理,计划做事,在不影响甲方及公司利益的前提下,完善施工计划,减少返工窝工现象,让农民工在承包单价内取得更多利益,同时增加施工效率。像我们平常看到的一句圣言子曰:“人无近忧,必有远虑。”——《论语·卫灵公》

深圳市鸿达装饰有限公司,在光明有着20年装修经验的企业,开年主要工作就是上岗培训,做好去年总计及今年规划。其中于今天经过领导的指导教学,一天工作8小时(上午:用2小时做一件事,后2小时做一件事)主次分开做!(下午:用2小时做一件事,后2小时做一件事)依次主次分开。有效的规划自己的时间,在超己能力范围内做重要的事,在依次把其他小事做好!那么问题来了,有朋友可能会觉得,你干嘛不把事一件件的做好事呢?为什么要分开做呢?其实很简单,你一天不可能就只有一件事给您做吧?所以把主重要的跟次重要的分开来计划,你往后效率会有所提升!就好像我们在工地的时候,前期进场设备,找工人看现场,材料采购等等......每个环节都无比重要,但是都需要依次的计划进行。
其次我们员工都是阅读公司文化,进行每天的工作流程,大家一起分享一下吧!(如下图)



我是跨行进入深圳市鸿达装饰有限公司,上班两年多了,全国各工地跑,不停学习培训以加强自己的综合能力为目标,为公司为个人创造更大的价值,也期待新人加入我们团队一起成长。
深圳市鸿达装饰有限公司
施工员:叶梓烽
日期:2020年03月10日(联系我时,请说明是在博发网看到的,谢谢!)
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