详细内容：比方，像甲方需要找施工的，但是，要求施工方提供设计。这种，基本上施工是不靠谱的。因为呢，纠其源头的理由，就是甲方需求方不想掏设计费用，想把这块的费用转嫁给施工方。而施工方呢，往往是不具备设计能力，没有相关人才的储备，这就面临着：如果提供设计，费用自己掏，这活还未必能成；而像，如果自己不掏，这活就没法谈了。
像这种情况呢，我想就是一个博弈了，也就是说利益判定，看概率。往往这种情况下，施工方是提供一个没有设计的设计图纸。因为呢，他是要考虑到压缩这种设计费用成本，所以说呢，会找个低价的，甚至是通过造假的，提供这种设计方案。这种呢，其结果就是，甲方也没有获得设计，施工方给自己埋下了隐患。
而像已有设计图纸的呢，这种甲方多数情况下，是很难理解设计意图的，尤其是图纸不全的情况下，对分项很难把握，只能说列出一个分项，是自己理解的，这种情况，施工方把自己所能做的报给甲方，而甲方呢，实际图纸不全，即便是图纸是全的，施工方也是看不懂的，列出的分项，还是他自己理解的。这样的话，会造成漏项，或者是面积计算不对。这种呢，就是说，给彼此双方合作，会带来相应的成本增加。
要是说，设计方来承接施工，这里呢，这是好的一种方式，关键是有一点，设计方他的主业以及资源，主要集中在设计阶段，而对于施工，这种周期长，人员复杂的，尤其是牵扯到进度管理，设计方是没有精力以及能力去掌握自控的。所以说，这条路也是行不通的。学历类：升大专、本科 学历提升
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