详细内容:1、业绩管理:对团队目标进行制定和团队目标细化分解;制定团队内部考核和激励方案,跟踪业绩达成数据,分析业绩难点痛点,针对性攻克和扶持,确保业绩目标的达成。
2、团队管理;对团队展开三会经营,搭建包括流程、话术、产品、能力提升及职业素养等多方面的培训体系;并针对性的对团队开展辅导和退队成员个人能力的提升。
3、团队建设:扩充团队规模,提升团队成员整体凝聚力,发现并培养具有团队管理能力的人员。(联系我时,请说明是在博发网看到的,谢谢!)
更新时间:2020/9/28 8:13:45 编号:12355628